GIEŁDA
GIEŁDA, gra szkoleniowa pozwalająca doświadczyć pracy zespołowej i realizacji celu pod presją czasu. Podczas gry istotne będzie budowanie motywacji i zaangażowania członków zespołów.
Uczestnicy będą mogli zaobserwować różnorodne zachowania i postawy, co pozwoli im na skuteczniejszą współprace w realiach zawodowych.
(Metody dydaktyczne: Case study i symulacje z udziałem kamery video. Każdy uczestnik po nagraniu symulowanej rozmowy z pracownikiem otrzyma informacje zwrotne od grupy i trenera)
Praca w module na podstawie przygotowanych case study. Uczestnicy wezmą udział w symulowanych sytuacjach, w których będą prowadzić trudne rozmowy z pracownikami. Rozmowy zostaną zarejestrowane za pomocą kamery video.
Gry szkoleniowe pozwalają szybko i skutecznie rozwijać potrzebne w dzisiejszych czasach kompetencje. Oprócz pogłębiania twórczego myślenia, wpływają na intuicję, uczenie się na błędach czy na dostrzeganie długofalowej perspektywy. Ich mechanizmy pozwalają na warunkowanie pozytywnych zachowań oraz skłaniają do ich powtarzania. Gry szkoleniowe wyzwalają w uczestnikach zaangażowanie, które jest również potrzebne w codziennej pracy. Tak samo jak podczas zabawy, pracownicy powinni być aktywni wykonując swoje obowiązki. Skuteczność gier szkoleniowych wynika z tego, że uczestnicy koncentrują całą swoją uwagę na celu gry i rozwijają kompetencje kluczowe do efektywnego funkcjonowania w pracy.
Mechanizm gier zakłada, że każdy następny etap jest coraz trudniejszy. Bardziej wymagający poziom jest dla nas coraz większym wyzwaniem, a nasze umiejętności przecież wciąż pozostają takie same. Przez to istnieje sposobność do popełnienia błędów. Jeżeli nam się to zdarzy to nie załamujmy rąk, bo podczas gry szkoleniowej od razu dostajemy informację zwrotną, jak moglibyśmy działać lepiej. Dają nam one możliwość bezpiecznego próbowania, eksperymentowania i uczenia się na własnych błędach.
Uczestnicy będą mogli korzystać z aplikacji stworzonej z myślą o „młodych” menedżerach, pozwalającą na utrwalanie wiedzy i praktyczne stosowanie zawartych w niej wskazówek i schematów.
Trener, coach, certyfikowany konsultant
Trenerka, coach, certyfikowany konsultant DISC D3, 12 letni praktyk biznesu, absolwentka filologii polskiej Uniwersytetu Wrocławskiego oraz studiów podyplomowych „Zarządzania Zasobami ludzkimi” Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej. Ukończyła również Szkołę Trenerów „METRUM” i studia podyplomowe „Zarządzanie zespołem sprzedaży” Akademii Leona Koźmińskiego. Prowadzi również program „Menedżer Pro” w telewizji internetowej, na kanale Słodki Live, autorka artykułów z obszaru rozwoju kompetencji miękkich w biznesie. Stworzyła pierwszą w Polsce aplikację mobilną dla „młodych” menedżerów, zawierającą schematy postepowania w codziennych sytuacjach menedżerskich.
Specjalizuje się w realizacji projektów związanych z doskonaleniem kompetencji kierowniczych. Pracuje w oparciu o nowoczesne formy szkoleniowe jakimi są gry szkoleniowe. W pracy z klientem aktywnie wykorzystuje metody coachingowe.
Prowadzi szkolenia i warsztaty dla kadry zarządzającej w obszarach związanych z rozwojem takich kompetencji jak: zarządzanie zespołem, motywowanie oraz zwiększanie efektywności osobistej. Specjalizacja koncentruje się wokół kompetencji menedżerskich, wsparcia menedżerów w pełnieniu ich roli oraz realizacji celów.
Praca z menedżerami i pomaganie im w procesie stawania się skutecznymi szefami to pasja wynikająca z doświadczenia w byciu menedżerem oraz świadomości potrzeby rozwijania kompetencji kierowniczych. Trenerka wykorzystuje praktyczne doświadczenia menedżerskie zdobyte podczas pracy w Lukas Banku oraz Deutsche Banku. Podczas pracy w Deutsche Bank Polska S.A. trenerka uczestniczyła w tworzeniu struktur sprzedaży bezpośredniej, oraz budowaniu zespołów. Pozwoliło to na szersze zrozumienie biznesu i późniejsze rozpowszechnianie świadomości celu, odpowiedzialności i współuczestnictwa wśród pracowników. Dziś w roli trenerskiej współpracuje z niektórymi ze swoich dawnych pracowników, którzy stali się dla trenerki Klientami, ufającymi w kompetencje i bogate doświadczenie biznesowe.
Do projektowania procesów rozwojowych stosuje DISC D3™ (DISC/ TEAMS/ VALUES),trójwymiarowe, potężne i kompleksowe narzędzie oceny łączące w sobie analizę stylu komunikacji, odporności na stres oraz preferowane role w zespole i wartości w miejscu pracy.
Uczestnicy programów rozwojowych mogą dzięki temu pracować nad swoim rozwojem według zasady : „Otrzymuję to, czego potrzebuję, w taki sposób, jaki jest dla mnie najbardziej odpowiedni”
Dla pracowników działów sprzedaży i obsługi Klienta realizuje projekty dotyczące rozwoju umiejętności handlowych, technik sprzedaży i profesjonalnej obsługi Klienta.
Wspiera również rozwój osobisty specjalistów z różnych branż poprzez pracę nad umiejętnościami miękkimi takimi jak: komunikacja, praca w zespole, asertywność, zarządzanie sobą w czasie, etc. Zrealizowała ponad 2500 godzin szkoleniowych dla wielu kluczowych firm na rynku polskim.
W swojej roli trenerskiej, podczas pracy z grupami kieruje się praktyczną wiedzą zdobytą w czasie pracy w międzynarodowych korporacjach. Jej misją w uprawianiu trenerstwa jest łączenie praktyki z wiedzą merytoryczną i umieszczanie jej w konkretnych sytuacjach biznesowych.
W trakcie ostatnich kilku lat prowadziła sesje coachingowe dla kadry menedżerskiej w obszarach związanych z zarządzaniem. Spotkania dotyczyły takich tematów jak: budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, wzmacnianie poczucia bycia liderem, prowadzenie rozmów z pracownikami, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami menedżerskimi.
Pracowała z kadrą menedżerską m.in. takich firm jak: Eko Cykl, Taxpress, Neptis, Selvita. Trenerka prowadzi autorski program Menedżer Pro, w telewizji internetowej Słodki Live.
Dzieli, się w nim wiedzą, motywuje, inspiruje, porusza tematy ważne dla współczesnych menedżerów. Poprowadziła programy z udziałem gości takich jak: Marek Kamiński, Jacek Santorski, Maciej Orłoś, prof. Blikle. Głównym obszarem zainteresowania jest budowanie zaangażowania w obliczu zmian pokoleniowych.
Hotel Biały Dwór Podzamcze 36a, Kwidzyn
24.01.2019 r. Szkolenie 1-dniowe: 9.00-16.00
550 zł brutto/osoba
*Cena zawiera: (lunch, energetyczne przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, konsultacje z trenerem, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia)
Karolina Mancewicz
koordynator ds. szkoleń
